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Planejamento e controle da produção
Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como os atingir de forma eficiente;o controle verifica e assegura o desempenho. Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o realizado, é agregar qualidade, flexibilidade e melhor custo.Esta obra, de Idalberto Chiavenato, aborda o planejamento e...
2008

Iniciação à administração de recursos humanos
Qual é a principal causa do sucesso empresarial? O que faz com que as empresas alcancem excelência em suas operações? São os seus produtos? Seus processos de produção? A qualidade e produtividade? Tudo isso são apenas consequências de uma origem maior. A principal força que leva as empresas ao sucesso são as pessoas que dela participam. Elas proporcionam a inteligência, a vida, o dinamismo, a razã...
2010

Administração de recursos humanos
Lidar com pessoas nas organizações está se tornando uma responsabilidade pessoal, indelegável e crucial de todos aqueles que ocupam posições executivas ou de liderança. Não se trata mais de simplesmente mandar/obedecer, seguindo a abordagem imediatista, lógica e racional que não funciona mais, mas de conquistar/empreender uma nova abordagem psicológica e social. Esses são os dois lados da mesma mo...
2008

Iniciação à teoria das organizações
A moderna sociedade em que vivemos é uma complexa e dinâmica sociedade de organizações. Vivemos em um mundo formado por organizações. Tudo o que necessitamos é imaginado, criado, desenvolvido, produzido e comercializado por organizações. Há uma imensa pluralidade de organizações. E não existem duas organizações iguais. Elas assumem feições diferentes e variadas, apresentam características únicas e...
2010

Introdução à teoria geral da administração
Durante anos, a Administração foi considerada uma atividade paralela e apenas complementar ao comando das organizações, em geral, e das empresas, em particular. Surgida no início do século passado como uma ciência focada na busca da eficiência do trabalhador de chão de fábrica, provocou uma verdadeira revolução no mundo organizacional. Envolveu a organização como uma totalidade, em um amplo proces...
2000

Treinamento e desenvolvimento de recursos humanos
Não basta atrair e reter talentos. Em plena Era da Informação, na qual o conhecimento constitui a moeda mais valiosa dos negócios, as pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do gap de conhecimento que avulta em muitas empresas. O mundo está mudando rapidamente, acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas - e as pessoas q...

Introdução à teoria geral da administração
Durante anos, a Administração foi considerada uma atividade paralela e apenas complementar ao comando das organizações, em geral, e das empresas, em particular. Surgida no início do século passado como uma ciência focada na busca da eficiência do trabalhador de chão de fábrica, provocou uma verdadeira revolução no mundo organizacional. Envolveu a organização como uma totalidade, em um amplo proces...
2003

Princípios da administração
A partir da análise aprofundada das principais escolas e abordagens administrativas, como comportamental, sistêmica, humanística e contingencial, a 2ª edição de "Princípios da Administração" oferece conceitos e modelos para ajudar o leitor a desenvolver a habilidade administrativa diante das mais incomuns e imprecisas situações vivenciadas no mercado. Destinado tanto a estudantes de administração...
2012

Administração da produção: uma abordagem introdutória
Administração da produção: uma abordagem introdutória
2005

Recursos humanos: o capital humano das organizações
Recursos humanos: o capital humano das organizações
2009

Desempenho humano nas empresas
Não basta apenas ter pessoas na organização. Ter pessoas não significa necessariamente ter talentos. Também não basta apenas ter talentos. Atrair e reter talentos é muito pouco para os dias de hoje. É preciso saber utilizar os talentos rumo aos objetivos pretendidos. Para tanto, quase sempre falta a plataforma sobre a qual os talentos podem trabalhar e agregar valor ao negócio. Estamos falando de ...
2009

Administração nos novos tempos
A obra discute temas relevantes como: natureza e desafios atuais da administração; administração em um contexto globalizado, dinâmico e competitivo; cultura organizacional; planejamento; organização; direção (liderança e motivação); controle; qualidade e produtividade; e administração estratégica. Leitura fundamental não só para os cursos de administração, economia, ciências contábeis e comércio e...
2010

Introdução à teoria geral da administração - 8ª
Em sua 8ª edição, o livro que definiu a mais importante disciplina dos cursos de graduação traz diversas atualizações mantendo a didática e abrangência. Conceitos como Sustentabilidade e Governança Corporativa aparecem com o devido destaque. Novos boxes “Visão Prática” foram criados para ajudar aos leitores a contextualizar as situações do dia-a-dia administrativo.
2011

Iniciação a sistemas, organização e métodos - so&m
Sistematizar, organizar e metodizar uma empresa não é tarefa fácil. Essa tarefa é uma responsabilidade da área de sistemas, organização e métodos (SO&M), qual precisa ser capaz de dotar a empresa com a criatividade e inovação necessárias ao seu sucesso, juntar imaginação, engenhosidade e soluções inovadoras. Este livro mostra esse perfil criativo da SO&M em linhas gerais.
2010

Administração nos novos tempos
A obra discute temas relevantes como: natureza e desafios atuais da administração; administração em um contexto globalizado, dinâmico e competitivo; cultura organizacional; planejamento; organização; direção (liderança e motivação); controle; qualidade e produtividade; e administração estratégica. Leitura fundamental não só para os cursos de administração, economia, ciências contábeis e comércio...
2014

Gestão de vendas
Organizado em 9 capítulos, a terceira edição de "Gestão de vendas: uma abordagem introdutória" traz um estudo sobre sua conceituação e amplitude, além de outros assuntos relacionados à área, como marketing como plataforma de vendas; organização da força de vendas; mercado, produto e/ou serviço; previsão e planejamento de vendas; questões de logística, propaganda e promoção; e relacionamento com o...
2014

Remuneração, benefícios e relações de trabalho
A atividade organizacional em geral e a atividade empresarial em particular são geralmente abordadas como um sistema aberto em um continuo processo de conversão de vários recursos em saídas ou resultados. Esse processo de conversão envolve uma combinação ótima de entradas ? como capital, tecnologia, matérias-primas, esforço humano, competências etc. - em um conjunto de atividades integradas para p...
2015

Gestão da produção
A produção sempre foi o núcleo fundamental de todas as atividades das organizações em geral e das empresas em particular. Em um contexto de elevada competitividade, como nos tempos atuais, a produção exige uma convergência de recursos e esforços e, principalmente, a plena utilização das competências organizacionais para oferecer produtos de alta qualidade a preços competitivos. Afinal, produzir e ...
2014

Planejamento, recrutamento e seleção pessoal
Atrair e agregar talentos significa não somente pensar nas atividades presentes e operações da empresa, mas principalmente no seu futuro e destino. As pessoas que estão ingressando hoje na empresa poderão ser, mais adiante, os futuros dirigentes. Cada candidato deveria ser tratado como um futuro diretor (ou presidente), pois somente assim seria possível a construção de alicerces para consolidar a ...
2009

Teoria geral da administração
Este livro é um verdadeiro monumento à Administração. Depois de inúmeras atualizações, estamos lançando a 7ª edição do consagrado "Teoria Geral da Administração" em dois volumes. O livro apresenta o estado da arte deste campo do saber e foi reorganizado para atender às exigências da moderna Administração. A obra foi totalmente remodelada e redimensionada, concentrando-se no essencial de cada abord...

Iniciação à administração geral
Nunca a Administração se tornou tão necessária e imprescindível como nos dias de hoje. Os novos tempos de globalização, competitividade, tecnologia de ponta, mudanças e transformações exigem uma administração competente e desafiadora. É a Administração que faz com que as organizações em geral e as empresas em particular sejam elas públicas ou privadas, lucrativas ou não, industriais ou prestadoras...
2009

Gestão de Materiais - Uma Abordagem Introdutória
Talvez para sempre, pois a necessidade de produtos físicos para viver com qualidade é constante. A Gestão de Materiais ainda ocupa – e continuará ocupando – boa parte do esforço empresarial rumo à excelência, à competitividade e à sustentabilidade. Processar materiais para transformá-los em componentes ou em produtos acabados requer uma ampla variedade de atividades que vão desde a análise dos seu...
2024

Escolha seu futuro
Muitos são os jovens que não sabem que caminho profissional pretendem seguir. A escolha profissional se torna ainda mais difícil se o jovem desconhece seu perfil pessoal ou se é fortemente influenciado por vontades paternas, carreiras da moda e indicações dos amigos. Assim, o destino fica à mercê das circunstâncias. Esse tipo de escolha pode até dar certo se a sorte ajudar, mas a probabilidade de ...
2012

Gestão financeira
Quase sempre a riqueza gerada por meio de produtos, serviços, energia, informação, educação e entretenimento de maneira continuada e sustentável, que é uma das finalidades de toda empresa ou empreendimento humano, se traduz em termos financeiros, ou seja, em ativos financeiros. É isso que define o grau de sucesso da empresa. Para tanto, é essencial saber lidar com seus recursos e competências, a f...
2014

Remuneração, benefícios e relações de trabalho
Não basta atrair talentos para a empresa. É preciso saber mantê-los acesos e estimulados. Para isso, a empresa deve se tornar o melhor lugar para se trabalhar. Isso não é tão difícil. Basta oferecer um clima favorável, alegre e satisfatório, uma cultura participativa, envolvente e de excelência, um estilo de gestão agradável, amigável e impulsionador, além de uma organização do trabalho que permit...
2009

Desempenho Humano nas Empresas
As pessoas, que antes eram meros recursos organizacionais, agora são inseridas nas empresas como valores humanos, munidas de competências e conhecimentos, aptas a se encaixarem em um contexto complexo e mutável e a aliarem produtividade, qualidade e competitividade, atuando como parceiras das organizações.Considerando, portanto, que a palavra "recurso" remete a um período industrial temporalmente ...

Empreendedorismo - Dando Asas ao Espírito Empreendedor
Este livro foi projetado e elaborado para ser um guia rápido e de fácil compreensão para avaliar e discutir as condições favoráveis para um negócio, independentemente das suas características ou do seu tamanho. Para tanto, nossa principal preocupação foi utilizar uma linguagem clara, simples e pouco técnica, disposta em pequenos capítulos, cada qual voltado para um assunto específico. A obra procu...
2024

Gestão de Vendas - Uma Abordagem Introdutória
Com isso, nasceu o intercâmbio entre o excedente e o faltante, mas, a partir do momento histórico em que a troca ou escambo não conseguia alcançar a totalidade do excedente, a venda tornou-se realidade. Atualmente, no mundo globalizado, dinâmico e competitivo em que vivemos, a venda passou a constituir uma atividade frenética e intensiva. Parece que tudo está à venda e em todos os lugares possíve...
2024

Administração de recursos humanos
Lidar com pessoas nas organizações está se tornando uma responsabilidade pessoal, indelegável e crucial a todos aqueles que ocupam posições executivas ou de liderança. Não se trata mais de simplesmente mandar/obedecer, seguindo a abordagem imediatista, lógica e racional que não funciona mais, mas de conquistar/empreender uma nova abordagem psicológica e social. Esses são os dois lados da mesma moe...
2016

Gerenciando com as Pessoas
Às portas da Era Digital, a Gestão Humana precisa ser melhorada e modernizada para que a organização consiga mudar e modernizar-se também. A transformação empresarial rumo à modernização precisa acontecer, inicialmente, por meio das pessoas, e o executivo de Gestão Humana sozinho não pode efetivar mudanças na organização se os demais executivos de outras áreas não o ajudarem. O novo papel da Gestã...
2024

Administração de Recursos Humanos - Gestão Humana
As pessoas, que antes eram meros recursos organizacionais, agora são inseridas nas empresas como valores humanos, munidas de competências e conhecimentos, aptas a se encaixarem em um contexto complexo e mutável e a aliarem produtividade, qualidade e competitividade, atuando como parceiras das organizações.Considerando, portanto, que a palavra "recurso" remete a um período industrial temporalmente ...

Gestão de Pessoas - O Novo Papel da Gestão do Talento Humano
Para além da administração dos recursos humanos: a gestão do talento. De forma didática, Gestão de Pessoas – O Novo Papel da Gestão do Talento Humano apresenta os novos horizontes e as desafiadoras tendências que se abrem para o futuro próximo nessa área. Considerado texto obrigatório para programas de treinamento e desenvolvimento de executivos que desejam ser gestores de pessoas, este livro aind...
2024

Cartas a um Jovem Administrador
Idalberto Chiavenato, um dos mais respeitados e referenciados professor e autor da área no Brasil e no mundo, nos revela sua experiência e compartilha seu conhecimento, além de contar como iniciou na Administração e mostrar o que realmente distingue um grande administrador nos dias de hoje. Em uma conversa direta com os leitores, por meio de cartas, os jovens administradores são convidados a refle...

Visão e Ação Estratégica
Em síntese, ambas buscam métodos para transformar a organização em uma empresa excelente, por meio das respostas aos seguintes desafios:Como manter a competitividade da empresa em um mercado dinâmico e mutável que exige competências continuamente renovadas?Como superar, estrategicamente, os riscos da concorrência globalizada e ter sucesso?Onde buscar as vantagens competitivas e diferenciais?Como d...
2024

Administração geral e pública
Este livro foi cuidadosamente composto e organizado a várias mãos no sentido de atender a uma necessidade específica do mercado: oferecer subsídios a todos aqueles que desejam assimilar uma base conceitual para poder concorrer a concursos públicos ou enfrentar processos seletivos sofisticados que impõem a necessidade de conhecimentos básicos sobre administração geral, administração pública ou amba...
2012

Administração - Teoria, Processo e Prática
Países se tornam avançados graças principalmente à expansão de suas organizações bem-sucedidas, competentes, sustentáveis, flexíveis e inovadoras. As organizações, para se tornarem bem-sucedidas, competentes, sustentáveis, flexíveis e inovadoras, precisam ser administradas e requerem um aparato administrativo composto por administradores que atuem como líderes de líderes, em uma verdadeira conste...

Gestão Financeira - Uma Abordagem Introdutória
Quase sempre, a riqueza gerada e acumulada se traduz em termos financeiros ou, melhor, em ativos financeiros. E é isso que define o grau de sucesso da empresa. Para tanto, cada empresa precisa saber lidar com seus recursos e competências a fim de obter o máximo rendimento de sua aplicação. Conhecer os meandros e segredos da Gestão Financeira é uma necessidade imperiosa para quem trabalha com ou em...
2024

Teoria Geral da Administração - Vol. 1
As abordagens prescritivas e normativas, tratadas nesta obra, são destinadas a mostrar como administrar, como organizar, como dirigir e como controlar as organizações por meio de princípios e comandos da atividade organizacional.Em outras palavras, são explorados meios mandatórios e rígidos sobre como dirigir empresas, desde o chão de fábrica até a cúpula empresarial, envolvendo grupos sociais e o...

Gestão da Produção - Uma Abordagem Introdutória
Em um contexto de elevada competitividade como nos tempos atuais, a produção exige uma convergência de recursos e esforços e, principalmente, a plena utilização das competências organizacionais para oferecer produtos de alta qualidade por preços competitivos. Afinal, produzir e produzir bem não são exatamente sinônimos. O segredo está na excelência operacional – o desafio que separa as organizaçõe...
2022

Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal - Como Agregar Talentos à Empresa
As pessoas, que antes eram meros recursos organizacionais, agora são inseridas nas empresas como valores humanos, munidas de competências e conhecimentos, aptas a se encaixarem em um contexto complexo e mutável e a aliarem produtividade, qualidade e competitividade, atuando como parceiras das organizações.Considerando, portanto, que a palavra "recurso" remete a um período industrial temporalmente ...

Iniciação ao Planejamento e Controle da Produção
Trata-se de uma breve iniciação ao Planejamento e Controle da Produção necessários para se atingir os objetivos pretendidos pelas organizações e proporcionar desenvolvimento. Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente. O controle verifica e assegura o desempenho. Al...

Desempenho humano nas empresas
Não basta apenas ter pessoas na organização. Isso não significa necessariamente ter talentos. Também não basta apenas ter talentos. Atrair e reter talentos é muito pouco para os dias de hoje. É preciso saber utilizá-los rumo aos objetivos pretendidos. Para tanto, quase sempre falta a plataforma sobre a qual os talentos podem trabalhar e agregar valor ao negócio. Estamos falando de desempenho human...
2016

Iniciação à Administração
A Administração desponta hoje como uma das mais eficazes soluções para os problemas atuais da humanidade, seja em relação ao desenvolvimento econômico dos países e de suas organizações, seja para a redução das desigualdades sociais, a melhoria da qualidade de vida das pessoas, a sustentabilidade ecológica do mundo, a ampliação de mercados ou o futuro da humanidade. Vivemos em uma sociedade de orga...
2022