Know-how

Descrição Ram Charan teve a rara oportunidade de observar profissionais desde o início da carreira até o auge do sucesso e pôde verificar, em primeira mão, o impacto que estes causaram nas finanças e na saúde das empresas e se deixaram as organizações em melhores condições (em aspectos que os números nem sempre revelam). Esse livro inovador e extremamente prático amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.

Saiba mais

Descrição Ram Charan teve a rara oportunidade de observar profissionais desde o início da carreira até o auge do sucesso e pôde verificar, em primeira mão, o impacto que estes causaram nas finanças e na saúde das empresas e se deixaram as organizações em melhores condições (em aspectos que os números nem sempre revelam). Esse livro inovador e extremamente prático amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.

Saiba mais

Descrição Ram Charan teve a rara oportunidade de observar profissionais desde o início da carreira até o auge do sucesso e pôde verificar, em primeira mão, o impacto que estes causaram nas finanças e na saúde das empresas e se deixaram as organizações em melhores condições (em aspectos que os números nem sempre revelam). Esse livro inovador e extremamente prático amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.

Saiba mais

Descrição Ram Charan teve a rara oportunidade de observar profissionais desde o início da carreira até o auge do sucesso e pôde verificar, em primeira mão, o impacto que estes causaram nas finanças e na saúde das empresas e se deixaram as organizações em melhores condições (em aspectos que os números nem sempre revelam). Esse livro inovador e extremamente prático amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.

Saiba mais

Descrição Ram Charan teve a rara oportunidade de observar profissionais desde o início da carreira até o auge do sucesso e pôde verificar, em primeira mão, o impacto que estes causaram nas finanças e na saúde das empresas e se deixaram as organizações em melhores condições (em aspectos que os números nem sempre revelam). Esse livro inovador e extremamente prático amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.

Saiba mais

Descrição Livro Novo - COD: 9788550809281

Saiba mais

Descrição Livro com miolo escurecido, leve mancha na capa, bom estado de conservação. 231p.

Saiba mais

Descrição NOVO ."Know - How - As 8 Competências Que Separam Os Que Fazem Acontecer Dos Que Não Fazem".Este livro amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações. - 201611849

Saiba mais

Descrição Este livro amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.

Saiba mais

Descrição livro novo nunca manuseado n

Saiba mais

Descrição título completo Know-how: as 8 Competências Que Separam os Que Fazem Acontecer dos Que fazem dos que não fazem. Livro NOVO, brochura, 231 págs. 9788535220124

Saiba mais

Descrição Ram Charan teve a rara oportunidade de observar profissionais desde o inicio da carreira ate o auge do sucesso e pode verificar, em primeira mao, o impacto que estes causaram nas financas e na saude das empresas e se deixaram as organizacoes em melhores condicoes (em aspectos que os numeros nem sempre revelam).Esse livro inovador e extremamente pratico amplia a capacidade dos leitores para alcancar um bom desempenho, em beneficio nao apenas de suas carreiras, mas tambem de suas empresas e da economia. As ideias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisoes, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliacoes.

Saiba mais

Descrição Ram Charan teve a rara oportunidade de observar profissionais desde o inicio da carreira ate o auge do sucesso e pode verificar, em primeira mao, o impacto que estes causaram nas financas e na saude das empresas e se deixaram as organizacoes em melhores condicoes (em aspectos que os numeros nem sempre revelam).Esse livro inovador e extremamente pratico amplia a capacidade dos leitores para alcancar um bom desempenho, em beneficio nao apenas de suas carreiras, mas tambem de suas empresas e da economia. As ideias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisoes, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliacoes.

Saiba mais

Descrição Para muitos, liderança traduz-se por características pessoais como carisma, visão, segurança e presença dominante. Se assim fosse, pergunta Charan, então por que alguns líderes que parecem tomar conta do ambiente tomam decisões péssimas e até mesmo desastrosas? De modo inverso, por que algumas pessoas aparentemente comuns conseguem produzir bons resultados repetidamente, por longos períodos? A resposta é que alguns líderes possuem know-how, outros não. Know-how é o que separa os líderes realizadores – que produzem resultados – dos não-realizadores. É a característica inconfundível daqueles que sabem o que estão fazendo, que criam valor intrínseco de longo prazo e alcançam metas de curto prazo. Características pessoais podem ser inatas, mas know-how é algo adquirido, desenvolvido por meio da prática, e aperfeiçoado pela experiência. Líderes de sucesso aprendem, praticam, aprimoram e refinam competências, até que estas se tornem naturais.

Saiba mais

Descrição Para muitos, liderança traduz-se por características pessoais como carisma, visão, segurança e presença dominante. Se assim fosse, pergunta Charan, então por que alguns líderes que parecem tomar conta do ambiente tomam decisões péssimas e até mesmo desastrosas? De modo inverso, por que algumas pessoas aparentemente comuns conseguem produzir bons resultados repetidamente, por longos períodos? A resposta é que alguns líderes possuem know-how, outros não. Know-how é o que separa os líderes realizadores – que produzem resultados – dos não-realizadores. É a característica inconfundível daqueles que sabem o que estão fazendo, que criam valor intrínseco de longo prazo e alcançam metas de curto prazo. Características pessoais podem ser inatas, mas know-how é algo adquirido, desenvolvido por meio da prática, e aperfeiçoado pela experiência. Líderes de sucesso aprendem, praticam, aprimoram e refinam competências, até que estas se tornem naturais.

Saiba mais

Descrição Para muitos, liderança traduz-se por características pessoais como carisma, visão, segurança e presença dominante. Se assim fosse, pergunta Charan, então por que alguns líderes que parecem tomar conta do ambiente tomam decisões péssimas e até mesmo desastrosas? De modo inverso, por que algumas pessoas aparentemente comuns conseguem produzir bons resultados repetidamente, por longos períodos? A resposta é que alguns líderes possuem know-how, outros não. Know-how é o que separa os líderes realizadores – que produzem resultados – dos não-realizadores. É a característica inconfundível daqueles que sabem o que estão fazendo, que criam valor intrínseco de longo prazo e alcançam metas de curto prazo. Características pessoais podem ser inatas, mas know-how é algo adquirido, desenvolvido por meio da prática, e aperfeiçoado pela experiência. Líderes de sucesso aprendem, praticam, aprimoram e refinam competências, até que estas se tornem naturais.

Saiba mais

Descrição Para muitos, liderança traduz-se por características pessoais como carisma, visão, segurança e presença dominante. Se assim fosse, pergunta Charan, então por que alguns líderes que parecem tomar conta do ambiente tomam decisões péssimas e até mesmo desastrosas? De modo inverso, por que algumas pessoas aparentemente comuns conseguem produzir bons resultados repetidamente, por longos períodos? A resposta é que alguns líderes possuem know-how, outros não. Know-how é o que separa os líderes realizadores – que produzem resultados – dos não-realizadores. É a característica inconfundível daqueles que sabem o que estão fazendo, que criam valor intrínseco de longo prazo e alcançam metas de curto prazo. Características pessoais podem ser inatas, mas know-how é algo adquirido, desenvolvido por meio da prática, e aperfeiçoado pela experiência. Líderes de sucesso aprendem, praticam, aprimoram e refinam competências, até que estas se tornem naturais.

Saiba mais

Descrição Para muitos, liderança traduz-se por características pessoais como carisma, visão, segurança e presença dominante. Se assim fosse, pergunta Charan, então por que alguns líderes que parecem tomar conta do ambiente tomam decisões péssimas e até mesmo desastrosas? De modo inverso, por que algumas pessoas aparentemente comuns conseguem produzir bons resultados repetidamente, por longos períodos? A resposta é que alguns líderes possuem know-how, outros não. Know-how é o que separa os líderes realizadores – que produzem resultados – dos não-realizadores. É a característica inconfundível daqueles que sabem o que estão fazendo, que criam valor intrínseco de longo prazo e alcançam metas de curto prazo. Características pessoais podem ser inatas, mas know-how é algo adquirido, desenvolvido por meio da prática, e aperfeiçoado pela experiência. Líderes de sucesso aprendem, praticam, aprimoram e refinam competências, até que estas se tornem naturais.

Saiba mais

Descrição Ram Charan teve a rara oportunidade de observar profissionais desde o início da carreira até o auge do sucesso e pôde verificar, em primeira mão, o impacto que estes causaram nas finanças e na saúde das empresas e se deixaram as organizações em melhores condições (em aspectos que os números nem sempre revelam).Esse livro inovador e extremamente prático amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.

Saiba mais

Descrição Este livro amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.

Saiba mais

Descrição Este livro amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.

Saiba mais

Descrição Este livro amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.

Saiba mais

Descrição Esta e a nova teoria de lideranca desenvolvida por Ram Charan. Uma abordagem totalmente inovadora que relaciona o know-how - as competencias de quem sabe o que faz - com as caracteristicas pessoais e psicologicas de um lider de sucesso. Porque muitas veze

Saiba mais

Descrição Esta e a nova teoria de lideranca desenvolvida por Ram Charan. Uma abordagem totalmente inovadora que relaciona o know-how - as competencias de quem sabe o que faz - com as caracteristicas pessoais e psicologicas de um lider de sucesso. Porque muitas veze

Saiba mais

Descrição Esta e a nova teoria de lideranca desenvolvida por Ram Charan. Uma abordagem totalmente inovadora que relaciona o know-how - as competencias de quem sabe o que faz - com as caracteristicas pessoais e psicologicas de um lider de sucesso. Porque muitas veze

Saiba mais

Descrição livro esgotado e em otimo estado

Saiba mais

Descrição Livro em bom estado de conservação, capa, lombada e miolo. Sem anotações ou grifos. Texto em ótimo estado para leitura! ART..

Saiba mais

Descrição Este livro será importado de Portugal. Observação importante: Visando oferecer maior segurança e tranquilidade aos clientes da Estante Virtual, possuímos um sistema integrado de gerenciamento que nos permite monitorar em tempo real o estoque físico do nosso fornecedor em Portugal, evitando, desta forma, cancelamentos por falha de estoque. Aguardamos sua compra e ficamos à disposição. SINOPSE: Esta é a nova teoria de liderança desenvolvida por Ram Charan. Uma abordagem totalmente inovadora que relaciona o Know-How - as competências de quem sabe o que faz - com as características pessoais e psicológicas de um líder de sucesso. Porque muitas vezes confundimos o que aparenta ser liderança com o que ela é na realidade, Ram Charan vem defender que tem de existir know-how para gerir um negócio. Ou seja, é determinante ter capacidade para encaminhar o negócio na direcção certa, fazer o que é certo, tomar as decisões acertadas, entregar resultados e conseguir que as pessoas e o negócio melhorem. Nesta obra, este autor, que é considerado um dos conselheiros de top em empresas líderes de todo o mundo, apresenta oito competências fundamentais imprescindíveis para quem quer conquistar o sucesso no sec.XXI: 1.Posicionamento: quando é necessário e como o fazer para ir ao encontro das necessidades dos clientes. 2. Relacionar, antes dos outros, os factos através da localização dos padrões da mudança exterior. 3. Criar a forma como os colaboradores trabalham por intermédio de um sistema de liderança social do seu negócio. 4. Julgar os outros através das verdades pessoais de cada um. 5. Moldar elevados níveis de energia e os egos numa equipa de trabalho de líderes, que como resultado deve igualar ou ser maior do que a soma das suas partes. 6. Conhecer o destino para onde quer encaminhar o seu negócio através do desenvolvimento de objectivos que estão equilibrados com o que pode vir a ser e com o que pode realisticamente conquistar. 7. Estabelecer as prioridades certas para que estas se traduzam num mapa que vá ao encontro dos objectivos. 8. Lidar criativamente e positivamente com as pressões sociais que vão para além da criação de actividades com valor económico.

Saiba mais