Livro Será que é Possível?

Livro em bom estado.Sem anotações ou rasuras. C

Cod. 7698 / Auto-ajuda / Brochura / Descrição: Otimo, com dedicatoria do autor!240 pasg limpas

SKU: 26381392. Condição: USADO. . Livro em bom estado.

Ótimo estado de conservação.

livro em bom estado, sem grifos ou anotações. A

Livro em bom estado de conservação sem grifos e sem rasuras.

USADO, CARIMBO NA FOLHA DE ROSTO, NÃO FOI VISTO GRIFOS OU ANOTAÇÕES, OS QUAIS, SE HOUVER, SERÃO POUQUÍSSIMOS. LIVRO EM BOM ESTADO.

SKU: 24498798. Livro novo.Será Que É Possível? - Aprendizados, Histórias e Resultados na Busca da Harmonia Entre a Vida Profissional, Pessoal e Espiritual.Número de páginas: 240.Conservação da capa: Ótimo.Conservação da lombada: Ótimo.Conservação do miolo: Ótimo.Encadernação / Acabamento: Brochura.

SKU: 24498800. Livro novo.Será Que É Possível? - Aprendizados, Histórias e Resultados na Busca da Harmonia Entre a Vida Profissional, Pessoal e Espiritual.Número de páginas: 240.Conservação da capa: Ótimo.Conservação da lombada: Ótimo.Conservação do miolo: Ótimo.Encadernação / Acabamento: Brochura.

SKU: 24498812. Livro novo.Será Que É Possível? - Aprendizados, Histórias e Resultados na Busca da Harmonia Entre a Vida Profissional, Pessoal e Espiritual.Número de páginas: 240.Conservação da capa: Ótimo.Conservação da lombada: Ótimo.Conservação do miolo: Ótimo.Encadernação / Acabamento: Brochura.

SKU: 24498796. Livro novo.Será Que É Possível? - Aprendizados, Histórias e Resultados na Busca da Harmonia Entre a Vida Profissional, Pessoal e Espiritual.Número de páginas: 240.Conservação da capa: Ótimo.Conservação da lombada: Ótimo.Conservação do miolo: Ótimo.Encadernação / Acabamento: Brochura.

SKU: 24498797. Livro novo.Será Que É Possível? - Aprendizados, Histórias e Resultados na Busca da Harmonia Entre a Vida Profissional, Pessoal e Espiritual.Número de páginas: 240.Conservação da capa: Ótimo.Conservação da lombada: Ótimo.Conservação do miolo: Ótimo.Encadernação / Acabamento: Brochura.

SKU: 24002308. Condição: USADO. Acabamento: Brochura. Bom estado de conservação, não possui anotações ou grifos.

Brochura 240p.; livro em bom estado. Antes de completar 40 anos, Sergio Chaia alcançou a presidência de uma multinacional. Nesta obra, ele busca contar a sua trajetória, relatando sua surpresa e desconforto ao perceber que tão importante quanto os resultados seria estar atento ao lado humano do gestor e da equipe e apresentando alguns diferenciais que podem transformar a liderança. Segundo o autor, a competência mais requisitada pelos CEOs de grandes empresas seria o autoconhecimento.

Exemplar em ótimo estado, lombada com marcas de dobras , etiqueta do sebo, 240 páginas. (ADM)

Aos 22 anos, eu decidi que chegaria à presidência de uma empresa no Brasil antes dos 40. Planejei a minha trajetória passo a passo, trabalhei com afinco e, aos 37 anos, eu cheguei lá. Experimentei o sabor da vitória, mas o que ficou foi a sensação de solidão, um estranho vazio e uma ansiedade que não me deixava conciliar o sono. Comecei a me perguntar: para que estou fazendo tudo isso? Por quê? Foi um longo aprendizado até surgirem as respostas. É possível uma liderança que não vise só os fins. COMO você realiza deve ser tão importante quanto O QUE você realiza; é possível alcançar resultados surpreendentes na vida corporativa entregando o seu melhor ao outro, proporcionando crescimento a quem trabalha com você, transformando um grupo de indivíduos em equipes melhores e sendo transformado por eles. Um líder pode marcar positivamente a vida das pessoas e permitir que elas se tornem parte fundamental da sua.

Aos 22 anos, eu decidi que chegaria à presidência de uma empresa no Brasil antes dos 40. Planejei a minha trajetória passo a passo, trabalhei com afinco e, aos 37 anos, eu cheguei lá. Experimentei o sabor da vitória, mas o que ficou foi a sensação de solidão, um estranho vazio e uma ansiedade que não me deixava conciliar o sono. Comecei a me perguntar: para que estou fazendo tudo isso? Por quê? Foi um longo aprendizado até surgirem as respostas. É possível uma liderança que não vise só os fins. COMO você realiza deve ser tão importante quanto O QUE você realiza; é possível alcançar resultados surpreendentes na vida corporativa entregando o seu melhor ao outro, proporcionando crescimento a quem trabalha com você, transformando um grupo de indivíduos em equipes melhores e sendo transformado por eles. Um líder pode marcar positivamente a vida das pessoas e permitir que elas se tornem parte fundamental da sua.

Aos 22 anos, eu decidi que chegaria à presidência de uma empresa no Brasil antes dos 40. Planejei a minha trajetória passo a passo, trabalhei com afinco e, aos 37 anos, eu cheguei lá. Experimentei o sabor da vitória, mas o que ficou foi a sensação de solidão, um estranho vazio e uma ansiedade que não me deixava conciliar o sono. Comecei a me perguntar: para que estou fazendo tudo isso? Por quê? Foi um longo aprendizado até surgirem as respostas. É possível uma liderança que não vise só os fins. COMO você realiza deve ser tão importante quanto O QUE você realiza; é possível alcançar resultados surpreendentes na vida corporativa entregando o seu melhor ao outro, proporcionando crescimento a quem trabalha com você, transformando um grupo de indivíduos em equipes melhores e sendo transformado por eles. Um líder pode marcar positivamente a vida das pessoas e permitir que elas se tornem parte fundamental da sua.

brochura em Ótimo estado de conservação 240 pgs

Antes De Completar 40 Anos, Sergio Chaia Alcancou A Presidencia De Uma Multinacional. Nesta Obra, Ele Busca Contar A Sua Trajetoria, Relatando Sua Surpresa E Desconforto Ao Perceber Que Tao Importante Quanto Os Resultados Seria Estar Atento Ao Lado Humano Do Gestor E Da Equipe E Apresentando Alguns Diferenciais Que Podem Transformar A Lideranca. Segundo O Autor, A Competencia Mais Requisitada Pelos Ceos De Grandes Empresas Seria O Autoconhecimento.

Antes De Completar 40 Anos, Sergio Chaia Alcancou A Presidencia De Uma Multinacional. Nesta Obra, Ele Busca Contar A Sua Trajetoria, Relatando Sua Surpresa E Desconforto Ao Perceber Que Tao Importante Quanto Os Resultados Seria Estar Atento Ao Lado Humano Do Gestor E Da Equipe E Apresentando Alguns Diferenciais Que Podem Transformar A Lideranca. Segundo O Autor, A Competencia Mais Requisitada Pelos Ceos De Grandes Empresas Seria O Autoconhecimento.

Antes De Completar 40 Anos, Sergio Chaia Alcancou A Presidencia De Uma Multinacional. Nesta Obra, Ele Busca Contar A Sua Trajetoria, Relatando Sua Surpresa E Desconforto Ao Perceber Que Tao Importante Quanto Os Resultados Seria Estar Atento Ao Lado Humano Do Gestor E Da Equipe E Apresentando Alguns Diferenciais Que Podem Transformar A Lideranca. Segundo O Autor, A Competencia Mais Requisitada Pelos Ceos De Grandes Empresas Seria O Autoconhecimento.

Antes De Completar 40 Anos, Sergio Chaia Alcancou A Presidencia De Uma Multinacional. Nesta Obra, Ele Busca Contar A Sua Trajetoria, Relatando Sua Surpresa E Desconforto Ao Perceber Que Tao Importante Quanto Os Resultados Seria Estar Atento Ao Lado Humano Do Gestor E Da Equipe E Apresentando Alguns Diferenciais Que Podem Transformar A Lideranca. Segundo O Autor, A Competencia Mais Requisitada Pelos Ceos De Grandes Empresas Seria O Autoconhecimento.

Antes De Completar 40 Anos, Sergio Chaia Alcancou A Presidencia De Uma Multinacional. Nesta Obra, Ele Busca Contar A Sua Trajetoria, Relatando Sua Surpresa E Desconforto Ao Perceber Que Tao Importante Quanto Os Resultados Seria Estar Atento Ao Lado Humano Do Gestor E Da Equipe E Apresentando Alguns Diferenciais Que Podem Transformar A Lideranca. Segundo O Autor, A Competencia Mais Requisitada Pelos Ceos De Grandes Empresas Seria O Autoconhecimento.

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Antes De Completar 40 Anos, Sergio Chaia Alcancou A Presidencia De Uma Multinacional. Nesta Obra, Ele Busca Contar A Sua Trajetoria, Relatando Sua Surpresa E Desconforto Ao Perceber Que Tao Importante Quanto Os Resultados Seria Estar Atento Ao Lado Humano Do Gestor E Da Equipe E Apresentando Alguns Diferenciais Que Podem Transformar A Lideranca. Segundo O Autor, A Competencia Mais Requisitada Pelos Ceos De Grandes Empresas Seria O Autoconhecimento.