Livro Gestão da Singularidade

Ano 2013 Edição brochura com 175 páginas, sem grifos ou anotações. Capa com sinais de manuseio, capa posterior com borda superior amassada. Etiqueta de identificação do Sebo na lombada. Extremidade das páginas amareladas, com pontos de oxidação que atinge algumas páginas e capa, páginas amareladas.

Alta performance para equipes e líderes diferenciados.

em excelente estado de conservação. global019b

O novo gestor deve estar alinhado às novas exigências do mercado, deve aprender a trabalhar de maneira singular. Isso quer dizer que ele precisa explorar a capacidade de maximizar os resultados por meio da melhoria de performance e inovação de sua equipe, partindo das necessidades e dos talentos individuais e específicos para otimizar o rendimento de todos os integrantes da equipe e, assim, atingir seus objetivos. - 201622094

Brochura em excelente estado de conservação isento de riscos, grifos, marcas e etc.

Gestão da Singularidade em bom estado com marcas do tempo e de uso, capa com marcas de uso, lombada com manchas do tempo, conteúdo em bom estado, 176 pag.

SKU: 28526086. Conservação da Capa: Muito Bom. Conservação da Contracapa: Muito Bom. Conservação da Lombada: Muito Bom. Conservação do Miolo: Muito Bom, apresenta grifos a caneta em algumas frases de duas páginas. Conservação do Corte: Muito Bom.

livro em bom estado, páginas e bordas amareladas pelo tempo, assinatura na primeira folha

SKU: 27794349. Livro Usado, No geral está conservado. Qualquer dúvida, estamos a disposição

Livro amarelado.

SKU: 29240075. Condição: USADO. . livro em bom estado de conservação, possui desgastes nas laterais, lombada e ponta da capa, possui assinatura na folha de rosto, laterais grifadas, possui sinais de uso

livro em bom estado de conservação, possui desgastes nas laterais, lombada e ponta da capa, possui assinatura na folha de rosto, laterais grifadas, possui sinais de uso

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O novo gestor deve estar alinhado às novas exigências do mercado, deve aprender a trabalhar de maneira singular. Isso quer dizer que ele precisa explorar a capacidade de maximizar os resultados por meio da melhoria de performance e inovação de sua equipe, partindo das necessidades e dos talentos individuais e específicos para otimizar o rendimento de todos os integrantes da equipe e, assim, atingir seus objetivos. A gestão da singularidade é o segredo para quem deseja ser um gestor de sucesso, pois revela o caminho para atingir a máxima de Aristóteles - conseguir oferecer o recurso certo para a pessoa certa, na medida certa, no momento certo, pelo motivo certo e da maneira certa. ´Gestão da singularidade´ é o livro para quem precisa promover mudanças na organização, orientar os objetivos estratégicos à sua equipe e engajá-la para o cumprimento desses objetivos, executar a estratégia de maneira eficaz e aprimorar suas competências como gestor.

O novo gestor deve estar alinhado às novas exigências do mercado, deve aprender a trabalhar de maneira singular. Isso quer dizer que ele precisa explorar a capacidade de maximizar os resultados por meio da melhoria de performance e inovação de sua equipe, partindo das necessidades e dos talentos individuais e específicos para otimizar o rendimento de todos os integrantes da equipe e, assim, atingir seus objetivos. A gestão da singularidade é o segredo para quem deseja ser um gestor de sucesso, pois revela o caminho para atingir a máxima de Aristóteles - conseguir oferecer o recurso certo para a pessoa certa, na medida certa, no momento certo, pelo motivo certo e da maneira certa. ´Gestão da singularidade´ é o livro para quem precisa promover mudanças na organização, orientar os objetivos estratégicos à sua equipe e engajá-la para o cumprimento desses objetivos, executar a estratégia de maneira eficaz e aprimorar suas competências como gestor.

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O novo gestor deve estar alinhado às novas exigências do mercado, deve aprender a trabalhar de maneira singular. Isso quer dizer que ele precisa explorar a capacidade de maximizar os resultados por meio da melhoria de performance e inovação de sua equipe, partindo das necessidades e dos talentos individuais e específicos para otimizar o rendimento de todos os integrantes da equipe e, assim, atingir seus objetivos. A gestão da singularidade é o segredo para quem deseja ser um gestor de sucesso, pois revela o caminho para atingir a máxima de Aristóteles - conseguir oferecer o recurso certo para a pessoa certa, na medida certa, no momento certo, pelo motivo certo e da maneira certa. ´Gestão da singularidade´ é o livro para quem precisa promover mudanças na organização, orientar os objetivos estratégicos à sua equipe e engajá-la para o cumprimento desses objetivos, executar a estratégia de maneira eficaz e aprimorar suas competências como gestor.

Ser singular: o grande poder do trabalho no século XXI. Existe uma situação com a qual qualquer colaborador sempre vai se identificar: somos contratados por uma empresa, a missão é ótima, a estratégia bem-pensada, a meta é mais do que almejada e a equipe está motivada. Mas a execução deixa a desejar, e, na verdade, tanto a equipe quanto o líder se sentem eternos bombeiros correndo para apagar um incêndio atrás do outro. Como conseguir levar a estrutura corporativa, fortalecer uma cultura de empresa com processos virtuosos e ao mesmo tempo conseguir inovar e trazer novos negócios? A velocidade e a complexidade das mudanças que temos hoje no mercado sempre deixam os gestores em uma situação complicada, ao mesmo tempo em que sabem que precisam orientar, engajar e capacitar sua equipe, precisam aprimorar as próprias competências. Porém, estão tão atarefados, resolvendo inúmeros problemas de gestão, que nenhuma dessas coisas acontece. Eduardo Carmello, palestrante Top 5 do Top of Mind de Recursos Humanos do Estadão, dá o segredo que irá transformar o fluxo produtivo de qualquer organização: a gestão focada na singularidade dos talentos. Desde a gestão de equipes pequenas até departamentos inteiros, aprenda como maximizar seu tempo e os talentos que o cercam em um método prático, simples e revolucionário. Em vez de seminários de motivação, encontre aquilo que move as equipes e traga resultados por onde passar. Prepare-se para a era da alta performance.

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Livro Novo, Impresso

Ser Singular: O Grande Poder Do Trabalho No Século Xxi. Existe Uma Situação Com A Qual Qualquer Colaborador Sempre Vai Se Identificar: Somos Contratados Por Uma Empresa, A Missão É Ótima, A Estratégia Bem-Pensada, A Meta É Mais Do Que Almejada E A Equipe Está Motivada. Mas A Execução Deixa A Desejar, E, Na Verdade, Tanto A Equipe Quanto O Líder Se Sentem Eternos Bombeiros Correndo Para Apagar Um Incêndio Atrás Do Outro. Como Conseguir Levar A Estrutura Corporativa, Fortalecer Uma Cultura De Empresa Com Processos Virtuosos E Ao Mesmo Tempo Conseguir Inovar E Trazer Novos Negócios? A Velocidade E A Complexidade Das Mudanças Que Temos Hoje No Mercado Sempre Deixam Os Gestores Em Uma Situação Complicada, Ao Mesmo Tempo Em Que Sabem Que Precisam Orientar, Engajar E Capacitar Sua Equipe, Precisam Aprimorar As Próprias Competências. Porém, Estão Tão Atarefados, Resolvendo Inúmeros Problemas De Gestão, Que Nenhuma Dessas Coisas Acontece. Eduardo Carmello, Palestrante Top 5 Do Top Of Mind De Re

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