Livro Você e Seu Dinheiro

sku: 27689255. condição: usado. acabamento: brochura, página: 191. livro em bom estado, macnchas amarelas nas páginas e laterais. vocÊ e seu dinheiro

Formato 14 X 21 cm. Com 191 págs. Brochura. Livro em bom estado de conservação. Capa e lombada possuem leves sinais de manuseio, miolo ok! Sem sinais de grifos e anotações. Sinopse: O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro. ELO 01/2022

Livro com capa e lombada pouco manuseada, miolo em bom estado, paginas manchadas pelo tempo, brochura, 191pgs

Ótimo estado. Brochura, formato 14 x 21 cm, 191 pág. Lombada, capa e miolo em ótimas condições. Não há grifos ou anotações nem manchas.

SKU: 21842649. Condição: USADO. Acabamento: Brochura, Página: 191. Bom estado de conservação, não possui anotações ou grifos. Cortes e páginas com pontos de oxidação.

SKU: 29362651. Condição: USADO. Acabamento: Brochura, Página: 192. brochura; 14 x 21 cm; 192 páginas; sem grifos ou anotações; em bom estado; com assinatura na folha de rosto.

Brochura. Livro em muito bom estado de conservação. Miolo livre de rasuras e grifos. 190 páginas. ISBN 9788578277468 C942

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno - a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos - o nome de falha comportamental. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno – a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos – o nome de “falha comportamental”. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno – a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos – o nome de “falha comportamental”. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.

O planejador financeiro Carl Richards foi ficando cada vez mais frustrado à medida que via as pessoas de quem gostava cometendo sempre os mesmos erros. A emoção as impedia de tomar decisões financeiras inteligentes. Ele deu a esse fenômeno – a diferença entre o que devemos fazer e o que efetivamente fazemos – o nome de “falha comportamental”. Usando desenhos simples para explicar essa diferença, ele percebeu que, quando as pessoas a entendiam, começavam a se dar muito melhor. Veio daí a ideia de escrever este livro.