Livro O desafio do impossível

Livro em ótimo estado de conservação, lombar e capa conservados, não contém rabiscos ou grifos.

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"Ao renovar seus votos na excelência, a maior cervejaria do mundo mostrou que o lucro, a inovação e a sustentabilidadepodem conviver muito bem com o olhar humano." - Em O desafio do impossívelESTE LIVRO VAI MOSTRAR QUE, QUANDO SE COLOCA AS PESSOAS SOB O FOCO, O VALOR SE REVELA DE MODO PRAGMÁTICO.Como uma empresa conseguiu solucionar um problema de alta complexidade e ultrapassar a fronteira do que se considera um nível de excelência para o setor? A resposta é simples: desafiando o impossível.E essa empresa é a Ambev, que, junto com a Falconi, consultoria especializada em Gestão e Gente com Tecnologia,revolucionou a realidade de suas cervejarias e a transformou em campeã nacional em critérios de extrema qualidade, eficiência e retenção das pessoas.Neuza Chaves e Viviane Martins apresentam ao leitor a jornada desenvolvida para inspirá-lo a também transformar o seunegócio, de modo a: Perceber que o turnover carece de um olhar investigativo que chegue às verdadeiras causas que estão minando osresultados da sua empresa; Conseguir colocar em prática o engajamento e o alinhamento de toda a liderança para que todos caminhem rumo à mesma direção; Construir uma cultura de crescimento, valorizando e despertando os talentos do seu time para que alcancem seupotencial realizador e se sintam felizes em permanecer na empresa; Melhorar o fluxo de comunicação interna para que todos compartilhem os avanços da organização; Alcançar resultados duradouros que permitam o crescimento contínuo.

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Livro Novo, Impresso

livro novo e nunca manueado

“Ao renovar seus votos na excelência, a maior cervejaria do mundo mostrou que o lucro, a inovação e a sustentabilidade podem conviver muito bem com o olhar humano.” - Em O desafio do impossível ESTE LIVRO VAI MOSTRAR QUE, QUANDO SE COLOCA AS PESSOAS SOB O FOCO, O VALOR SE REVELA DE MODO PRAGMÁTICO. Como uma empresa conseguiu solucionar um problema de alta complexidade e ultrapassar a fronteira do que se considera um nível de excelência para o setor? A resposta é simples: desafiando o impossível. E essa empresa é a Ambev, que, junto com a Falconi, consultoria especializada em Gestão e Gente com Tecnologia, revolucionou a realidade de suas cervejarias e a transformou em campeã nacional em critérios de extrema qualidade, eficiência e retenção das pessoas. Neuza Chaves e Viviane Martins apresentam ao leitor a jornada desenvolvida para inspirá-lo a também transformar o seu negócio, de modo a: • Perceber que o turnover carece de um olhar investigativo que chegue às verdadeiras causas que estão minando os resultados da sua empresa; • Conseguir colocar em prática o engajamento e o alinhamento de toda a liderança para que todos caminhem rumo à mesma direção; • Construir uma cultura de crescimento, valorizando e despertando os talentos do seu time para que alcancem seu potencial realizador e se sintam felizes em permanecer na empresa; • Melhorar o fluxo de comunicação interna para que todos compartilhem os avanços da organização; • Alcançar resultados duradouros que permitam o crescimento contínuo.

“Ao renovar seus votos na excelência, a maior cervejaria do mundo mostrou que o lucro, a inovação e a sustentabilidade podem conviver muito bem com o olhar humano.” - Em O desafio do impossível ESTE LIVRO VAI MOSTRAR QUE, QUANDO SE COLOCA AS PESSOAS SOB O FOCO, O VALOR SE REVELA DE MODO PRAGMÁTICO. Como uma empresa conseguiu solucionar um problema de alta complexidade e ultrapassar a fronteira do que se considera um nível de excelência para o setor? A resposta é simples: desafiando o impossível. E essa empresa é a Ambev, que, junto com a Falconi, consultoria especializada em Gestão e Gente com Tecnologia, revolucionou a realidade de suas cervejarias e a transformou em campeã nacional em critérios de extrema qualidade, eficiência e retenção das pessoas. Neuza Chaves e Viviane Martins apresentam ao leitor a jornada desenvolvida para inspirá-lo a também transformar o seu negócio, de modo a: • Perceber que o turnover carece de um olhar investigativo que chegue às verdadeiras causas que estão minando os resultados da sua empresa; • Conseguir colocar em prática o engajamento e o alinhamento de toda a liderança para que todos caminhem rumo à mesma direção; • Construir uma cultura de crescimento, valorizando e despertando os talentos do seu time para que alcancem seu potencial realizador e se sintam felizes em permanecer na empresa; • Melhorar o fluxo de comunicação interna para que todos compartilhem os avanços da organização; • Alcançar resultados duradouros que permitam o crescimento contínuo.

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