Livro Crise & Renovação

Título: Crise & Renovação: Enfrentando O desafio Da Mudança Organizacional. Formato: 16x23cm. Páginas: 227. Brochura, Livro usado. Apresenta capa arranhada e desgastada, Extremidades desgastadas, Corte com sujidades, Grifos e anotações feitos a caneta e Sinais de manuseio. Sem demais danos. ISBN: 9788586082184. Cadast. Em: 05/11/2021 CAD 104. J

Ótimo estado para a leitura ! Sujidade aos lados do miolo, capa, quarta capa e em algumas páginas. Nada que atrapalhe a leitura. Capa e parte das páginas com dobras nas pontas. Capa e lombada com avarias, mas nada que atrapalhe a abertura do livro.

Est. Administração Enfrentando o Desafio da Mudança Organizacional. Livro com 228 páginas, em bom estado de conservação.

Est. Administração Enfrentando o Desafio da Mudança Organizacional. Livro com 228 páginas, em bom estado de conservação.

Livro com capa em brochura com pequena avaria, bom estado de conservação, bordas , e contra capa amareladas pela ação do tempo, carimbo na folha de rosto. marcas com piloto em algumas páginas, 22 cm, e 228 páginas,

Livro com páginas levemente amareladas devido ao tempo, com marcas de carimbo, brochura com desgastes;225p. (DEP)

ótimo estado de conservação com capa e paginas em perfeito estado com etiqueta da loja

Ano de publicação 1996--1ª edição capa brochura formato 16x23cm capa com alguns desgastes do tempo miolo livre de grifos ou anotações tradução de Cid Knipel 227 páginas.

Livro em Bom Estado Geral. Cod. 02. Embalado em filme de PVC. Com 227 páginas nítidas. Crise e renovação apresenta uma visão radical sobre como as organizações prósperas evoluem e se renovam e sobre o que os gerentes e executivos devem fazer para conduzir essa renovação. Ao contrário da teoria organizacional tradicional, que enfatiza a racionalidade e o controle no gerenciamento da mudança, este livro demonstra que existem momentos em que os gerentes precisam deliberadamente gerar crises mediante a prática de atos de anarquia ética para romperem as amarras do sucesso e renovarem suas organizações.

Livro em Bom Estado Geral. Cod. 03. Embalado em filme de PVC. Com 227 páginas nítidas. Crise e renovação apresenta uma visão radical sobre como as organizações prósperas evoluem e se renovam e sobre o que os gerentes e executivos devem fazer para conduzir essa renovação. Ao contrário da teoria organizacional tradicional, que enfatiza a racionalidade e o controle no gerenciamento da mudança, este livro demonstra que existem momentos em que os gerentes precisam deliberadamente gerar crises mediante a prática de atos de anarquia ética para romperem as amarras do sucesso e renovarem suas organizações.

Livro em Bom Estado Geral. Embalado em filme de PVC. Com 227 páginas nítidas. Crise e renovação apresenta uma visão radical sobre como as organizações prósperas evoluem e se renovam e sobre o que os gerentes e executivos devem fazer para conduzir essa renovação. Ao contrário da teoria organizacional tradicional, que enfatiza a racionalidade e o controle no gerenciamento da mudança, este livro demonstra que existem momentos em que os gerentes precisam deliberadamente gerar crises mediante a prática de atos de anarquia ética para romperem as amarras do sucesso e renovarem suas organizações.

Livro em Bom Estado Geral. Cod. 05. Embalado em filme de PVC. Com 227 páginas nítidas. Crise e renovação apresenta uma visão radical sobre como as organizações prósperas evoluem e se renovam e sobre o que os gerentes e executivos devem fazer para conduzir essa renovação. Ao contrário da teoria organizacional tradicional, que enfatiza a racionalidade e o controle no gerenciamento da mudança, este livro demonstra que existem momentos em que os gerentes precisam deliberadamente gerar crises mediante a prática de atos de anarquia ética para romperem as amarras do sucesso e renovarem suas organizações.

Livro em Bom Estado Geral. Cod. 04. Embalado em filme de PVC. Com 227 páginas nítidas. Crise e renovação apresenta uma visão radical sobre como as organizações prósperas evoluem e se renovam e sobre o que os gerentes e executivos devem fazer para conduzir essa renovação. Ao contrário da teoria organizacional tradicional, que enfatiza a racionalidade e o controle no gerenciamento da mudança, este livro demonstra que existem momentos em que os gerentes precisam deliberadamente gerar crises mediante a prática de atos de anarquia ética para romperem as amarras do sucesso e renovarem suas organizações.

bom estado de conservação, páginas e bordas levemente amareladas devido ao tempo, capa com amassos devido ao tempo e ao manuseio

Livro em bom estado de conservação. Sem rabiscos, grifos, sublinhados, amassados ou avarias de qualquer tipo. Com bordas empoeiradas, 228 pgs.

: livro em OTIMO estado 227 pgs sem uso- Crise e renovação apresenta uma visão radical sobre como as organizações prósperas evoluem e se renovam e sobre o que os gerentes e executivos devem fazer para conduzir essa renovação. Ao contrário da teoria organizacional tradicional, que enfatiza a racionalidade e o controle no gerenciamento da mudança, este livro demonstra que existem momentos em que os gerentes precisam deliberadamente gerar crises mediante a prática de atos de anarquia ética para romperem as amarras do sucesso e renovarem suas organizações; Hurst desenvolve um modelo de mudança - o ecociclo organizacional - para explicar como as organizações, mesmo as bemsucedidas, tornam-se sistematicamente vulneráveis à catástrofe. Para dar vida ao modelo, o autor lança mão de histórias

: livro em OTIMO estado 227 pgs sem uso- Crise e renovação apresenta uma visão radical sobre como as organizações prósperas evoluem e se renovam e sobre o que os gerentes e executivos devem fazer para conduzir essa renovação. Ao contrário da teoria organizacional tradicional, que enfatiza a racionalidade e o controle no gerenciamento da mudança, este livro demonstra que existem momentos em que os gerentes precisam deliberadamente gerar crises mediante a prática de atos de anarquia ética para romperem as amarras do sucesso e renovarem suas organizações; Hurst desenvolve um modelo de mudança - o ecociclo organizacional - para explicar como as organizações, mesmo as bemsucedidas, tornam-se sistematicamente vulneráveis à catástrofe. Para dar vida ao modelo, o autor lança mão de histórias

: livro em OTIMO estado 227 pgs sem uso- Crise e renovação apresenta uma visão radical sobre como as organizações prósperas evoluem e se renovam e sobre o que os gerentes e executivos devem fazer para conduzir essa renovação. Ao contrário da teoria organizacional tradicional, que enfatiza a racionalidade e o controle no gerenciamento da mudança, este livro demonstra que existem momentos em que os gerentes precisam deliberadamente gerar crises mediante a prática de atos de anarquia ética para romperem as amarras do sucesso e renovarem suas organizações; Hurst desenvolve um modelo de mudança - o ecociclo organizacional - para explicar como as organizações, mesmo as bemsucedidas, tornam-se sistematicamente vulneráveis à catástrofe. Para dar vida ao modelo, o autor lança mão de histórias

livro em OTIMO estado 227 pgs sem uso- Crise e renovação apresenta uma visão radical sobre como as organizações prósperas evoluem e se renovam e sobre o que os gerentes e executivos devem fazer para conduzir essa renovação. Ao contrário da teoria organizacional tradicional, que enfatiza a racionalidade e o controle no gerenciamento da mudança, este livro demonstra que existem momentos em que os gerentes precisam deliberadamente gerar crises mediante a prática de atos de anarquia ética para romperem as amarras do sucesso e renovarem suas organizações; Hurst desenvolve um modelo de mudança - o ecociclo organizacional - para explicar como as organizações, mesmo as bemsucedidas, tornam-se sistematicamente vulneráveis à catástrofe. Para dar vida ao modelo, o autor lança mão de histórias de cri

livro OTIMO 227 pgs brochura- Crise e renovação apresenta uma visão radical sobre como as organizações prósperas evoluem e se renovam e sobre o que os gerentes e executivos devem fazer para conduzir essa renovação. Ao contrário da teoria organizacional tradicional, que enfatiza a racionalidade e o controle no gerenciamento da mudança, este livro demonstra que existem momentos em que os gerentes precisam deliberadamente gerar crises mediante a prática de atos de anarquia ética para romperem as amarras do sucesso e renovarem suas organizações; Hurst desenvolve um modelo de mudança - o ecociclo organizacional - para explicar como as organizações, mesmo as bemsucedidas, tornam-se sistematicamente vulneráveis à catástrofe. Para dar vida ao modelo, o autor lança mão de histórias de crise e reno

Bom estado, 230 páginas, com carimbo do editor na primeira folha.

Folhas um pouco oxidadas. Capa um pouco desgastada nas extremidade.

Livro em otimo estado de conservação.Sem rasuras, rabiscos, riscos, sublinhados, amassados ou avarias de qualquer tipo.232 pgs

Livro em otimo estado de conservação.Sem rasuras, rabiscos, riscos, sublinhados, amassados ou avarias de qualquer tipo.232 pgs

Ano 1996, 0 Ed., 227 pags., 341gr., 1vols., Idioma: Pt, Capa: sinais de uso; , Miolo: sinais de uso; - Obs.: Brochura. Em bom estado de conservação.

Livro com capa gasta, conteúdo sem anotações ou rasuras. 227 páginas. sebo da mooca. C. 27/10/21.

livro em bom estado, com carimbo com o nome da antiga dona. marcas de manuseio.

Livro Novo, Capa levemente desgastada devido seu tempo de estocagem. H5669

Livro em ótimas condições / sem rasuras ou grifos / capa com sinais de manuseio

SKU: 28021777. Livro em bom estado, capa, lombada e contracapa com marca de uso, adesivo colado e desgaste, laterais, páginas com marca de manuseio, texto sem rasuras.